No Brasil, por exemplo, projetos de infraestrutura nos setores de energia, transporte, saneamento, petróleo & gás e telecomunicações são pilares onde há investimento público, regulamentação e oferta de crédito que sustentarão grandes oportunidades ao longo de 2009 e 2010. Além disso, nas sedes da Copa do Mundo haverá demanda por obras de AEC – espaços comerciais, hotéis e, claro, instalações esportivas – além de infraestrutura aeroportuária, vias de acesso, redes de utilities e um amplo planejamento urbano. Em suma, será fundamental coordenar projetos CAD e modelos construtivos na plataforma BIM com dados e imagens de sistemas GIS, áreas onde a Autodesk oferece os produtos mais avançados e com grande interoperabilidade, visando desenvolver ‘Cidades Digitais’ inteiras, permitindo o planejamento, desenvolvimento e gestão de infraestrutura".
Acir Marteleto
Diretor Geral da Autodesk do Brasil
Existirão projetos únicos exigindo um volume de pontos altimétricos na escala de 1 trilhão, consagrando a massificação de dados 3D. A melhor maneira de lidar com essa demanda será buscar uma integração entre as diversas tecnologias de mapeamentos 3D existentes, como radar, laser, estereofotogrametria e topografia. As diferenças entre essas tecnologias deverão ser consideradas, respeitadas e valorizadas. Será importante que esses projetos levem em consideração o uso paralelo de diferentes tipos de mapeamento e escalas de voo, em função de condições climáticas e densidade de áreas urbanas. A única maneira desses serviços serem utilizados concorrentemente será através do loteamento desses grandes projetos em áreas menores, divididas em função de suas diferenças econômicas e geográficas.
Tanto a esfera pública como o mercado de aerolevantamento e sensoriamento sairão ganhando com a sintonia entre as tecnologias existentes e a execução conjunta e em parceria de diversas empresas nos grandes projetos. Desconsiderar suas diferenças seria forçar uma concorrência única e exclusivamente em cima do custo do projeto, sem considerar seus benefícios, levando a um mapeamento desordenado e sucateamento das tecnologias existentes.
A grande mudança de paradigma que deverá ocorrer será compreender a necessidade da criação de projetos que envolvam o uso das diversas tecnologias para maximizar a relação custo-benefício, com ênfase para os benefícios que esse modelo de negócios irá gerar para os clientes, oferecendo aos mesmos o melhor de todos os métodos".
Adriano Huguet
Diretor da HGT
Estes dois objetivos podem ser alcançados se o valor dos investimentos já realizados for ampliado – através de interoperabilidade de sistemas (CAD e GIS, por exemplo), ampliação da distribuição dessas informações e automação de processos de controle de qualidade e de produção de informação espacial.
Nossa missão institucional ajusta-se perfeitamente a este cenário, através de produtos e serviços de Spatial ETL e FME".
Marco Fidos
Diretor da Inovação
Possivelmente, veremos o aparecimento de novas empresas participando de um novo modelo econômico, onde uma nova era dedicada aos negócios compartilhados entre as pequenas e médias empresas permitirá contratações de produtos e serviços por grandes corporações.
No nosso setor de geomática haverá também uma re-organização estrutural das empresas atuantes. Contudo, este setor empresarial brasileiro conta com uma grande e visível desorganização. Poucas empresas do setor fizeram investimentos consistentes, principalmente no seu capital intelectual, não possuindo a sofisticação que será cada vez mais requerida pelos nossos clientes.
Posso dizer, com muito orgulho, que nestes últimos anos a Threetek Soluções em Geomática investiu na qualificação da nossa equipe de profissionais, contando com especialistas graduados, muitos com MBA, mestrado e doutorado. O histórico de desenvolvimento de metodologias inovadoras, que temos, a duras penas, financiado com recursos próprios, também nos qualifica para enfrentar e buscar novas oportunidades nesta “Nova Nova Ordem Mundial”.
Não estamos vivendo uma crise, e sim participando de um novo modelo econômico, portanto não esperem que o mundo volte a ser o que era antes!
João Carlos Vassallo
Presidente da Threetek
Para este ano, a tendência – em função da crise global – é que as empresas adotem um planejamento mais focado em decisões. Decisões essas que deverão ser cada vez mais numerosas e detalhadas. Aí que entra o GIS e as oportunidades de negócios Como diriam os consultores Michael Mankins e Richard Steele: “pare de fazer planos e comece a tomar decisões”. Complementando: com o apoio do GIS!
Sucesso a todos em 2009!
Fernando Schmiegelow
Diretor de Marketing da Sisgraph
Entendendo as limitações e instabilidades financeiras do mercado foram criadas ofertas combinadas às necessidades dos clientes, além do direcionamento de recursos para investimento em inovação de processos e produtos, já que tais inovações nos manterão como o principal fornecedor de base de dados 2D e 3D para segmentos de mercado como telecom, utilities (energia e saneamento), governos e prefeituras, além de expandir nossa atuação frente a empresas atuantes nos segmentos de óleo e gás, meio ambiente, mineração e agronegócio, focando os produtos de uso do solo e DEM/MNT".
Manoel Ortiz
Diretor da Surface
Dentre as “receitas” utilizadas por boa parte das empresas brasileiras estão certamente a redução de custos e a revisão de processos. Não existe, contudo, um modelo único a ser seguido. É necessário criatividade para enfrentar cada caso. Além disso, entendemos como sendo de fundamental importância prezar cada vez mais pela excelência no atendimento ao cliente, pela especialização nos produtos e serviços oferecidos ao mercado, pela criatividade e pela constante inovação. A Codex Remote continua com foco voltado para as soluções e para os resultados. Acreditamos que dessa forma será possível não só enfrentar as dificuldades, mas ainda obter crescimento".
Marlos Henrique Batista
Sócio-Diretor Codex Remote
Diante deste cenário a principal estratégia da Geopixel é formar alianças com outras empresas que permitirão abrir novos mercados, além de ser uma forma de manter abertas às alternativas para participar de oportunidades de crescimento que de outra maneira não seria possível.
Também será necessário desenvolver internamente um modelo de gestão de aprendizado com a experiência".
Alexandre Marques de Aguiar
Diretor da Geopixel
Sem dúvidas é um momento de cautela, de reduzir custos, de usar a criatividade e criar soluções de baixo custo que tragam resultados concretos ao cliente. Conseguimos isso através do grande conhecimento do negócio dos nossos clientes e de um clima de parceria e proximidade que facilita o entendimento das dificuldades e a criação de soluções.
É hora de trabalhar com pequenos projetos de resultado e não grandes mudanças estruturais, que são caras e demoradas. A Inflor está bem preparada para enfrentar o momento com tranquilidade".
Enivanis Vilela
Diretor Executivo da Inflor
Agora é hora de livrar-se da expectativa de repetir comportamentos anteriores e, mais ainda, abandonar a crença de que a responsabilidade pelo nosso bem-estar depende de autoridades superiores ou do mercado internacional.
Chegou a hora de ter coragem para mudar o que estava dando certo (e não está mais) e mexer no time que estava ganhando. Na verdade, quando um time continua ganhando é porque mudanças estão sendo feitas no sentido do aprimoramento.
Com criatividade, inovação e muito trabalho, com certeza atravessaremos esse período e sairemos mais fortes do que antes".
Allan Christian Brandt
Diretor TerraVision
A inflação em agosto de 1987 foi uma verdadeira terapia de choque para quem, até então, passou a vida toda na Alemanha. Na época não imaginava as lições que ainda estavam por vir, no sobe e desce da economia brasileira para uma empresa atuante no setor de geotecnologia.
Hoje, em tempos de terremotos financeiros e de crise de confiança na economia global, vejo uma vantagem importante para o mercado brasileiro em geral, especificamente a área de geotecnologias, em relação a outras economias mundiais: aqui se sabe como lidar com tempos difíceis, e a confiança tem sido calibrada já há muito tempo – aqui não há espaço para decepções.
No segmento de geo, nos últimos anos, houve uma qualificação extraordinária por parte de clientes e consumidores do setor, com demandas claras e bem definidas, e isso resultou num quadro de empresas bem estruturadas que atendem a esse mercado com seriedade e competência.
A consolidação avançada deste cenário me deixa muito otimista, inclusive para o futuro próximo".
Michael Karl Steinmayer
Diretor Executivo da SulSoft
A ZoomGeo, por ser uma empresa com foco atual em treinamento já sofre os efeitos de cortes. Cursos previamente agendados deixam de serem prioridades de investimento por conta da crise. ‘É hora de diminuir gastos e resolvemos adiar o treinamento…’, ouvimos isso de algumas empresas clientes.
Saber se o mercado apresenta tendências ou pré-conceitos não é o mais importante. O que vale é o empreendedor ver o que acontece e apontar suas baterias na direção desses acontecimentos. A ZoomGeo hoje reúne esforços para colocar no mercado produtos de baixo custo de aquisição e que auxilie as pessoas a gerenciar suas variáveis espaciais com o foco na redução de consumíveis.
Se os clientes querem reduzir custos por conta da crise, vamos nos preparar para vender soluções que reduzam os custos baseados na gestão espacial".
Eduardo Santos
Consultor em Geotecnologias – ZoomGeo
Entretanto, sou otimista quanto ao futuro próximo e creio que os efeitos não serão uma simples “marola”, mas estarão longe de outras crises pelas quais passamos e que infelizmente fomos obrigados a ser criativos e persistentes, e sobreviver. Acho que o brasileiro tem mais anti-corpos para as crises. Além disso, sempre as crises mudam cenários e oferecem algumas oportunidades novas aos que conseguem manter a calma e não desanimar.
Nós da Geologística entendemos que o mercado de geotecnologias tem aplicações para vários mercados, além de estar em crescimento, e por isso pode-se acomodar melhor neste novo ambiente. Para isso é preciso buscar a diversificação dos mercados e encontrar as oportunidades em setores que sabem crescer na crise".
Cássio Fernando Rosseto
Diretor da Geologística
Nosso prognóstico para os próximos meses é aumentar a rede de parceiros de negócios em saneamento ligados à tecnologia de geoprocessamento, para que atuem em novas oportunidades de negócio, em todo o Brasil, utilizando nossa tecnologia e tecnologias de nossos parceiros, nossas metodologias e processos em geoprocessamento para saneamento, focados na redução de perdas de água".
José Maria Villac Pinheiro
Sócio-Diretor da Nexus