A Ambientare, consultoria ambiental com mais de 60 projetos simultâneos de infraestrutura e licenciamento em todo o território nacional, atingiu um estágio de crescimento que exigia uma evolução em sua forma de gerenciar informações geoespaciais. Com uma equipe de mais de 250 profissionais distribuídos entre escritório e campo, a empresa identificou a necessidade de centralizar dados, sincronizar fluxos de trabalho e oferecer uma visão unificada dos projetos para todos os envolvidos, desde especialistas técnicos até tomadores de decisão.
A resposta veio com a implementação do ArcGIS, plataforma geoespacial da Esri, conduzida pela Ambientare Geotech, braço de geotecnologias da própria consultoria. O resultado foi a criação de um ambiente digital único por projeto, integrando coleta de campo, visualização de indicadores e compartilhamento de informações em tempo real.
Esta transformação foi reconhecida pela Esri em seu portal global, como exemplo de sucesso em consultoria ambiental.
1. O desafio da escalabilidade
Em empresas de consultoria ambiental de grande porte, a diversidade de projetos — rodovias, linhas de transmissão, mineração, usinas, impõe uma complexidade natural de coordenação. Cada empreendimento envolve múltiplas equipes, cronogramas distintos, reguladores, clientes e uma massa crescente de dados geoespaciais.
A Ambientare, consolidada como uma das principais players do setor, sentiu na prática o peso desse crescimento. As informações técnicas, como mapas, diagnósticos, relatórios de campo e arquivos vetoriais, estavam armazenadas de forma distribuída: pastas em servidores locais, arquivos em computadores pessoais, anexos de e-mail. Embora cada profissional tivesse acesso ao que precisava para sua parte, a visão integrada do projeto dependia de esforços manuais de consolidação.
“Precisávamos de um ambiente que permitisse toda a empresa trabalhar de forma sincronizada, com a mesma base de informações. Não se tratava de um problema grave de perda de dados, mas de uma oportunidade de ganhar eficiência e reduzir retrabalho,”
explica Marcos Vilela, diretor-executivo e fundador da Ambientare Geotech.
O desafio era, essencialmente, de escalabilidade e governança. Como garantir que 250 profissionais trabalhassem sempre com a versão mais atualizada dos dados? Como permitir que decisões fossem tomadas com base em informações consolidadas, sem depender de planilhas e e-mails? Como integrar o trabalho de campo com o escritório de forma fluida?
2. A transformação: arquitetura da solução
A Ambientare Geotech optou pelo ArcGIS Enterprise como núcleo da plataforma, construindo o que chamaram de Portal Geotech. A solução foi desenhada para atender a duas perspectivas complementares: a visão macro dos gestores e a visão micro dos especialistas.
2.1 O portal central
Cada projeto passou a ter o seu próprio ambiente dentro do Portal Geotech. Um único link reúne toda a informação necessária: camadas geoespaciais, documentos, cronogramas, diagnósticos e dashboards. A equipe não precisa mais navegar por múltiplas pastas nem perguntar qual é a versão correta de um arquivo.
2.2 Integração com campo
O ArcGIS Survey123 foi incorporado ao fluxo de coleta de dados. Equipes em campo utilizam tablets e smartphones para registrar observações ambientais, que aparecem instantaneamente no portal. A integração eliminou o intervalo entre a coleta e a disponibilização da informação, permitindo que o escritório acompanhe em tempo real o que está sendo levantado.
2.3 Dashboards gerenciais
Para os gestores, o ArcGIS Dashboards consolidou indicadores-chave de desempenho (KPIs) de todos os projetos. É possível visualizar o andamento de cada empreendimento, identificar gargalos e tomar decisões com base em dados atualizados.
2.4 Duas perspectivas, uma mesma base
Um dos diferenciais da solução é atender simultaneamente a dois perfis de usuário. Enquanto o especialista técnico precisa de camadas detalhadas, mapas temáticos e acesso a documentos, o gestor busca indicadores consolidados e visão comparativa entre projetos. Ambos operam sobre a mesma base de dados, o que elimina inconsistências e versões conflitantes.
“O GIS se tornou nosso ambiente único de projeto, uma versão da verdade. Toda a empresa trabalha sincronizada, seja no campo ou no escritório,”
afirma Marcos Vilela.
3. Resultados operacionais e ganho de produtividade
A implementação do ArcGIS Enterprise trouxe benefícios mensuráveis e qualitativos para a operação da Ambientare.
3.1 Ganho de produtividade
A estimativa interna, baseada na comparação entre o fluxo anterior e o atual, aponta um ganho de produtividade de aproximadamente 30% nas entregas principais. O indicador reflete a redução de tempo gasto em tarefas de busca, consolidação e retrabalho.
“Tudo que os colaboradores precisam está em um só lugar. Eles não precisam procurar em 10 pastas para descobrir a versão mais atualizada. Esse é o principal ganho,”
resume Carlos Eduardo, analista GIS da Ambientare Geotech.
3.2 Colaboração em tempo real
A integração campo-escritório permitiu que observações de equipes remotas sejam incorporadas ao projeto no mesmo dia. Coordenadores conseguem dimensionar equipes com precisão, planejar logística (acesso por rio, estrada, barco) e antecipar necessidades. Em reuniões com clientes e órgãos reguladores, a confiança nas informações apresentadas aumentou.
3.3 Onboarding simplificado
Novos colaboradores encontram no Portal Geotech um hub centralizado com todas as informações de cada projeto. O tempo de adaptação foi reduzido, pois não é necessário aprender onde cada tipo de dado está armazenado nem como acessar versões anteriores.
3.4 Transparência para stakeholders
Clientes e parceiros podem acessar informações atualizadas dentro de um ambiente controlado, sem necessidade de enviar arquivos por e-mail ou compartilhar pastas. A transparência fortalece a confiança e agiliza aprovações.
4. Visão de futuro: IA, modelos climáticos e automação
A transformação com o geoprocessamento não é um ponto de chegada, mas um ponto de partida. A Ambientare Geotech já está integrando novas camadas de inteligência à plataforma.
Entre os próximos passos estão a aplicação de inteligência artificial generativa para automatizar a elaboração de relatórios ambientais, liberando especialistas para análises estratégicas. Também estão sendo incorporados modelos de distribuição de espécies e dados climáticos, essenciais para projetos de licenciamento diante do cenário de mudanças climáticas.
“Nosso compromisso é elevar a qualidade técnica e entregar soluções cada vez mais personalizadas, baseadas em inteligência territorial real”,
afirma Marcos Vilela.
Leia o case completo no site da Esri.
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